Diensten & Expertise

Gerichte oplossingen voor complexe uitdagingen

Wat ik aanbied

Zes kerngebieden van expertise

Elke opdracht is uniek. Ik breng de juiste combinatie van methodologie, technologie en menselijk inzicht om uw doelstellingen te bereiken.

Digitale Transformatie

Begeleiding bij end-to-end digitale transformatietrajecten. Van strategiebepaling en roadmap ontwikkeling tot implementatie, change management en gebruikersadoptie.

  • Digitale strategie & roadmap
  • Cloud migraties (Azure, AWS)
  • API & integratiearchitectuur
  • Adoptie & change management
AzureAWSMuleSoftAPI

ERP-implementatie

Bewezen expertise in SAP ERP en Microsoft Dynamics 365 implementaties. Van business analyse en blueprint tot configuratie, testing, training en go-live.

  • SAP ERP (SD/CS/MM/PP/WM)
  • Microsoft Dynamics 365 F&O / CE / FSM
  • Business analyse & requirements
  • Test management & UAT
SAP ERPMS D365EDIIntegration

Program & Project Management

PMO-opzet en projectleiding via Agile, Scrum, PRINCE2 en Waterval. Ik manage scope, budget, risico's en stakeholders met duidelijke rapportage op bestuursniveau.

  • PMO setup & governance
  • Agile Scrum & PRINCE2
  • Risico- & issuebeheer
  • Rapportage & dashboard
PRINCE2AgileJiraMS Project

Lean Six Sigma & Procesoptimalisatie

Als gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt analyseer en optimaliseer ik operationele processen. Ik elimineer verspilling en creëer aantoonbare, duurzame efficiëntieverbeteringen.

  • Procesanalyse & mapping (AS-IS / TO-BE)
  • Lean workshops & kaizen events
  • KPI-definitie & dashboarding
  • Agile coaching
LeanSix SigmaBlack BeltKaizen

CIO / COO Interim Management

Beschikbaar als interim CIO of COO voor strategische aansturing van IT- en operationele afdelingen. Ik stap in wanneer snel leiderschap nodig is, met directe impact op de bedrijfsresultaten.

  • IT-strategie & budgetbeheer
  • Teamleiding & talentmanagement
  • Vendor & contractmanagement
  • M&A due diligence & integratie
CIOCOOM&ALeadership

Verandermanagement

Succesvolle organisatieverandering vereist meer dan een goed plan. Ik zorg voor communicatie, training en stakeholder engagement zodat verandering verankerd wordt in de cultuur.

  • Communicatieplanning & rollout
  • Training & workshop facilitatie
  • Weerstandsmanagement
  • Post-implementatie borging
ChangeTrainingCommunicationCoaching

Werkwijze

Hoe ik te werk ga

1
Intake & Diagnose
Grondige analyse van uw situatie, doelstellingen en uitdagingen.
2
Strategie & Plan
Ontwikkeling van een concreet, haalbaar actieplan met KPI's.
3
Uitvoering
Hands-on begeleiding en projectleiding tot aan het resultaat.
4
Borging & Transfer
Kennis en processen worden overgedragen aan uw teams.